“家文化”是日本一种独特的社会文化，是日本传统文化的基石，其在日本企业中也得以成功融合。日本企业中的“家文化”所体现出的成功管理技巧是( )

某企业制定好新一季度的预算之后，在实施过程中引发了部分主管人员的强烈不满，他们认为这样设置预算根本就不需要管理层的存在，上述最可能产生下列哪种预算危险倾向？ （ ）

人际关系观点认为：融洽、和平、安宁、合作的组织容易变得静止、冷漠并对变革与革新反应迟钝。

技术诱导型组织创新展所属于内源性的渐进组织创断，其本质路径是（ ）。

下列人际关系学说理论提出的顺序，排列正确的是（ ）。

麦康基在分析了近40位权威人在对目标管理的观点之后认为，他们就目标问题在某些方面有普遍一致的看法，其中不包括（ )。

竞争战略主要通过产业分析，选择适当的战略获取竞争优势。其中（ ）是指企业力求在顾客广泛重视的一些方面，在该行业内独树一帜。

以下不属于韦伯的官僚制特征的有（）。

一、单项选择题早期的管理活动完全依靠管理者长期积累的个人经验，反映的是一些零散的思维片段，缺乏系统的科学理论的指导，更多地表现为一种（ ）

23.过程型激励理论强调的是什么能够激励员工，哪些因素能起到激励作用。

在组织文化的睡莲模型中，水面上的花和叶主要指的是各种公开倡导的价值观、使命、愿景、行为规范等。

“领导是天生的”这种信念在19世纪末至20世纪上半叶占主导地位。