（ ）是公共组织区别于其他一般组织的标志。

按照权力特征分类，可将管理工具分为规制类和非规制类。

在（ ），组织的中心任务是改变员工原有的观念和态度。

某企业决定将一种曾经销售过的产品再次售卖，根据以往的销售数据，企业能够大致了解畅销与滞销的可能性，则该企业此时所做的决策为（ ）

“那些局限于一国或一地区范围的业务正逐渐减少”说明管理者应当具有（ ）的视角。

某组织结构如下图所示，A代表该组织的最高领导，层级一次往下。现F与G发生了必须协议才能解决的问题，按照传统组织形式，F应当向D汇报，D再由B至A上报，再经过C和E到达G。若按照法约尔跳板原理，F可直接跟（ ）进行沟通。0p

企业绩效及其生存与发展能力首先取决于资本的多少。（ ）

美国波士顿咨询公司在战略管理咨询领域创立了许多高级管理工具和理论，( )就是由该公司提出的。

控制是管理工作中一项不可缺少的职能，下列哪一项不属于控制的必要性？（ ）

领导风格理论由美国依阿华大学研究者，著名心理学家菲德勒提出的。（ ）

通用电气公司的总裁斯通先生曾在美国旧金山一家医院里，与护士死磨硬缠的要探望一名因痢疾住院的女士。该女士并非斯通的家人，而是公司一名销售员的妻子，销售员得知此事后，感激不已。每天工作达16个小时，将加州的销售业绩做到了全美前列。该实例说明了（ ）。

决策者在选择了某方案后，若事后发现该方案并不符合自己的预期，会因为事前的决策而后悔，由此产生了大中取大决策方法。（ ）