事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
A
A.强制
B
B.迁就
C
C.回避
D
D.妥协
正确答案 :A
解析
【金标尺答案】A。考查冲突处理。通常的处理办法有五种:回避、迁就、强制、妥协、合作。当冲突无关紧要时或当冲突双方情绪极为激动、需要时间恢复平静时,可采用回避策略;当维持和谐关系十分重要时,可采用迁就策略;当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时,可采用强制策略,用行政命令方式牺牲某一方利益处理后再慢慢做安抚工作;当冲突双方势均力敌、争执不下需要采取权宜之计时,只好双方都做出一些让步实现妥协;当事件十分重大双方不可能妥协,就经过开诚布公的谈判,采用对双方均有利的合作或双赢的解决方式。
相关试题
组织文化是组织在长期的管理活动中形成的,它由( )三个部分组成。
技术诱导型组织创新中,结构创新和文化创新应该保持连贯性和(),以避免打破原有的平衡。
42.( )是管理大师钱德勒在研究美国大公司的战略与组织结构演变的时候得出的结论。
29.人际技能包括( )。
反馈控制最大的缺点是,在管理者实施纠偏措施之前,偏差已经产生,损失已经造成,对工作没有任何意义,所以没有必要进行反馈控制。
下列关于管理者实现有效谈判原则的说法中,错误的是( )。
战略控制要掌握适当时机、选择适当的时候进行战略修正,要尽可能避免在不该修正时采取行动或者在需要纠正时没有及时采取行动。这体现了战略控制的( )。
在“SMART”原则中,要求绩效改进要切中特定的工作指标,不能笼统指的是()。
48.孔多塞提出的择案规则是( )。
50.领导生命周期理论的高任务—高关系与( )的成熟度相匹配。
7.按照经济学家熊彼特的论述,创新的形式有( )等。
32.韦伯认为一切社会组织的基础不包括( )。