决策主体指的是参与决策的领导者、参谋者及决策的执行者，决策客体指的是决策的对象，决策能否成功，主要取决于决策主体的素质。（  ）

某企业的员工小张，在工作期间受伤，申请了工伤事故鉴定。本案例主要体现了管理方法的哪一层次？（ ）

标杆控制通过设立挑战和赶超对象，并以最关键或最薄弱的因素作为改进内容，以此来全面提升企业的竞争力。但标杆控制容易使企业陷入“落后－标杆－又落后－再标杆”的标杆管理陷阱中。（   ）

某农场决定种植一种农作物，现有四种农作物可供选择，具体条件如下表，根据期望值准则进行分析，最优作物为（ ）

腾飞重工制造有限公司的刘总经理把某产品的生产责任委派给了生产部的副总经理，由其负责该产品的全部生产工作，但同时刘总经理又要求各生产部门直接向其汇报每天的生产进度，而且刘总经理经常直接向各生产部门下发各种指令。刘总经理的这种做法最主要是违反了管理过程中的（ ）。

一、单项选择题1.管理的（ ）同生产关系、社会制度相联系，表现为维护和完善一定生产关系的特殊职能。

组织规模是由组织运作资源的多少和组织内部业务量的多少决定的，它是管理成本的重要决定因素，组织规模对交易成本的主要影响方面不包括（ ）。

下列关于领导奖励权的叙述，正确的有（ ）。

富士康是全球知名的代工商，面对众多不同的产品系列，富士康最适合采用的组织结构类型是（   ）

根据赫塞和布兰查德的情境领导理论，指导性领导方式适用于下列哪种情况？（ ）

（ ）是根据既定的目标和计划任务，监督、检查战略实际执行情况，发现偏差，找出原因，以便更好地实现组织既定的目标与计划任务。

管制是常见的公共部门强制性管理工具，政府管制可区分为政治管制和经济管制。（  ）