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A
推行劳资双方的“革命精神”
B
根本目的是提高组织的的生产效率
C
实行例外原则
D
管理的十四条原则
正确答案 :A C
相关试题
二、单选题31、企业总经理将处理一般日常事务权力下放到各级下层管理人员,只保留自己对特别事项的决策和监督权力,这属于管理学家泰勒提倡的( )。
39、张先生是一家企业的经理,创业初期,公司里只有12个员工,每个人都由张先生直接管理。随着规模的扩大,张先生聘请了一位副经理,由他处理公司的具体管理事物,自己专心于企业的战略经营,有什么事情都由副经理向其汇报。则公司的沟通网络( )
22、参谋关系是一种指挥和命令的关系,授予参谋人员的是决策和行动的权力。( )
76、下列不属于人员配备的原则有( )。
26、根据公平理论员工提出增加工资,则说明组织对他已经不再具有吸引力。( )
一个组织以刚性管理为主,还是以柔性管理为主,主要取决于( )。
7、厄威克提出适用于一切组织的管理原则有8条。( )
37、某公司有作业人员64人,假设管理幅度为8人,该公司的管理人员应为( )人,管理层次有( )层。
47、某商场为了吸引顾客,举行抽奖活动,并规定:顾客每购买100元的商品,就可随机抽取一张奖券,抽得奖券“紫气东来”、“花开富贵”、“吉星高照”,就可以分别获得100元、50元、20元的购物券,抽得“谢谢惠顾”不赠购物券;如果顾客不愿意抽奖,可以直接获得购物券10元。顾客小张在该超市购物100元后,参与此活动时所面临的决策类型是( )。
下列选项中,决定着创新的能力大小及其水平高低的是( )。
8、ISO质量管理体系关注组织产品或服务的生产过程。( )
25、非正式沟通是指通过正规组织系统进行的信息交流和传递。( )