在西方近代的管理思想中，（ ）最早注意到人的因素对提高劳动生产率的重要性，认为人是有需要的有机体，反对将人视为机器。

所有权和经营权相分离的股份公司,为强化对经营者行为的约束,往往设计有各种治理和制衡的手段,包括: ①股东召开大会对董事和监事人选进行投票表决；②董事会对经理人员的行为进行监督和制约；③监事会对董事会和经理人员的经营行为进行检查监督；④强化审计监督。这些措施是（ ）。

绩效考核标准对一定时期员工努力方向和积极性有着重要的影响，标准应尽可能用数量表示。（ ）

组织变革是组织适应环境变化、保持自身活力的重要手段，下列哪项不是组织变革的原因？（ ）

下列四种做法中,哪一种最能说明该组织所采取的是较为分权的做法?（ ）

管理过程中偏差产生的原因有（ ）。

从组织变革的内容来看，推行政务信息化、实行电子政务的措施属于组织变革类型的（ ）。

效率与效果之间的差别可表述为效果是使组织资源的利用成本达到最小化，而效率是使组织活动实现预定的目标。

管理决策包括物资采纳，制定生产计划，资金筹划、设备更新等方面的决策。（ ）

赫塞和布兰查德的情景领导理论中领导风格曲线图的第三个阶段成熟度的特点是下属既有能力又愿意干让他们做的工作。（ ）

根据马斯洛的需要层次理论，下列哪一类人员的主导需要可能是安全需要（ ）。

三、判断题（本题共30小题，每题1分，共30分，判断正确的在答题卡相应位置涂“A”，错误的涂“B”）一般来说，组织规模越大，管理者必须应对的环境因素越多。（ ）