在组织设计过程中，小企业总是比大企业分工更加细密，这是因为小企业人员少便于深化管理。

原则的统一性是组织形成和活动的基本依据和规则标准。

非正式组织的存在及其活动,对正式组织起的积极作用主要表现在（ ）。

非正式组织是指（ ）。

当代管理机构变革的一大趋势是（     ）。     

某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了什么原则?(    )。 

组织规模的大小，也是影响集权与分权的因素之一。规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些；相反亦然。

某公司总经理认为公司中存在宗派不利于组织目标的实现，宗派是非正式组织，所以非正式组织对公司是不利的。他的推断是（ ）。

组织筹建成本与运行成本较高，适应变化能力差，容易形成官僚主义，这是（ ）的缺陷。

下列因素中对分权有促进作用的是(    ). 

要确保“事有人做、人有事做、事得其人、人得其事”，需做好管理中的（ ）工作。

非正式组织是在满足需要的心理基础上,在一致的观念、兴趣、习惯等推动下,自发形成的结伙关系。