组织职能包括（ ）等要素。

通常情况下，所处的管理层次越低，管理幅度越大。

凝聚功能是组织的核心功能。

戴立在改革开放初期创办了一家小型私营视频企业。由于产品口味好、价格面向一般大众，很快就确立了消费者认可的品牌，销路非常好。在这种情况下，戴立企业的员工人数也随之增加，由原来的6名家族成员增加到现有的120名，工厂规模也扩大了很多。在感受成功喜悦的同时，戴立也意识到前所未有的困扰——他越来越感觉到工作的力不从心。每天疲于奔命处理各种各样的琐事。但是，尽管如此，工厂的管理还是给人以很混乱的感觉。为此，戴立请教了许多人，具有代表性的建议有以下四种，哪个最有效?(  )。 

19. 管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。（ ）

组织的特征具有目标一致性、（ ）。

组织是管理的载体与工具，又是执行组织计划的重要手段和实现组织目标的重要途径。

原则的统一性是组织形成和活动的基本依据和规则标准。

组织规模的大小，也是影响集权与分权的因素之一。规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些；相反亦然。

目标一致性是组织的主要标志，也是组织形成的（ ）。

非正式组织的存在及其活动,对正式组织起的积极作用主要表现在（ ）。

正式组织的组织目标是利润或者服务社会，非正式组织的组织目标是成员满意。