在决策过程中，决策者不仅要考虑采取某种行动的必要性，而且要注意实施条件的限制。

古典管理理论的系统化主要是从厄威克的管理职能和古利克的管理原则两方面进行的。

理论培训是让管理者全面了解组织的不同工作，得到不同经验，有助于培养管理人员的一种方法。

影响决策的主要因素有（ ）。

谓管理者，就是承担管理责任，具有管理权力，能够影响他人一起完成组织目标的管理岗位人员。

从创新的规模及对系统的影响程度来考察，创新可以分为局部创新和整体创新。

授权与分权有所不同,孔茨认为,授权是分权的一个基本方面,分权的含义略大于授权。

行政行为的（）是指行政行为是对具体的人或具体的事而进行的，因而相对于其他方法而言，行政方法比较具体，不仅行政行为的内容和人对象是具体的，而且在实施过程中的具体方法也因对象、目的和时间的变化而变化。

预见到潜在利益，并认识到只有进行制度创新才能得到这种潜在利益的决策者是（）。

“权力的实质是一种依赖关系”，这句话是斯蒂芬•罗宾斯提出的。

在SWOT分析过程中，有一种战略旨在利用外部机会来弥补内部的弱势，这种战略是（ ）。

通过使用相关的统计工具来分析能影响企业业务流程的因素,进而改进流程,控制错误率和废品率,从而提升组织的绩效水平,这种绩效改进方法是（ ）。