组织资源是组织拥有并间接控制的各种要素。（ ）

管理层次较多而管理幅度较小的锥形组织结构的优点是（    ）。

在绩效评价过程中，为了尽可能地避免宽大化、中心化以及严格化倾向，可选择（  ）

直接影响战略和战略管理成败的因素是（  ）。

在一个组织内，甲帮助乙做事情，但不承担责任，甲对乙是（ ）

软管理是当代世界管理创新的新趋势，最早是从反对严格按照规章制度管理的“非人性”特征的角度提出的。下列关于软管理的说法错误的是（ ）。

在一场胜败攸关的战斗中，某炮兵团长亲自充当阻击炮手，英勇无比地发挥了他在前些年炮兵生涯中超群的炮击本领。战斗终于胜利了，在庆功会上这位一心等待着褒奖的炮兵团长不曾料想竟得到了撤职的处分。对这件事的最合理解释是（  ）。

下列因素中，不属于企业外部环境因素的是（ ）。

下列关于管理的说法正确的有（  ）。

目标管理是一种激励手段，是完成某一特定方面的管理工作的工具。（ ）

管理幅度指一个组织结构中一个领导者直接领导的下属人员数目，管理层次指组织内部划分的管理层级数额。如果一个组织内管理幅度为10人，管理层次为2层，则该组织共有（ ）。

战略管理的目的是（  ）。