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正确答案 :错
解析
考查扁平型组织结构。扁平型组织结构,特点是管理层次少,管理幅度大。其优点包括:信息传递快,决策执行效率高,有利于调动下属工作积极性。缺点包括:幅度大,领导不能有效地控制、指导和监督;可能影响信息的及时利用。
相关试题
从输出端提取信息的控制是( )。
下列不属于关键绩效指标中数量性指标的是()。
企业对日常发生的各项基本活动的预算是( )。
在实践中组织结构创新的方式不包括( )。
在管理的基本职能中,()属于计划职能的范围。
某组织处于竞争程度较高的市场当中,在该组织进行决策时,下列通常不是其决策重点的是()。
平衡记分卡包含了五个层面的绩效评价指标。
明确工作绩效差距可以采取的方法有( )。
古典管理学者法约尔早在20世纪初在提出管理的原则时就明确指出管理人员( )的重要性。
管理工具是将管理思想运用于管理实践的手段,现代组织管理离不开管理工具的运用。对于公共部门来说,常见的强制性管理工具不包括()。
战略层次不包括下列哪项?()。
霍桑试验说明,劳动生产效率主要取决于()。