西拉季认为，影响组织设计的因素包括（ ）。

日本松下电器公司的创始人松下幸之助曾有一段名言：当你仅有100人时，你必须站在第一线，即使你叫喊甚至打他们。但如果发展到1，000人，你就不可能留在第一线，而是身居其中。当企业增至10，000名职工时，你就必须退居到后面，并对职工们表示敬意和谢意。这段话说明(    )。 

如果你是一位总经理，你认为管理幅度的大小和管理层次之间的关系一般为（ ）。

作为企业的总裁，王晶在近几个月里一直都在寻找时间来思考一下公司的长远发展问题。这个星期他加班加点把手里的一些琐事都处理完了，从今天开始他准备不受干扰地集中考虑重大问题。一大早他就坐在办公室考虑这个问题。但好景不长，正常上班一到，大约每隔二十分钟左右就有人进来签字或者请示。王晶非常恼火。你认为这种情况的原因最可能是(    )。 

组织是人类社会最常见、最普遍的现象。

组织规模的大小，也是影响集权与分权的因素之一。规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些；相反亦然。

工作的集中与分散和权力的集中与分散是等同的一回事。

事事有人做是组织设计中应遵循的一条原则。

组织规模越大，越容易分权。    

影响有效管理幅度的因素主要有（  ）         

组织中层次多了，更利于上下间的沟通。

凝聚功能是组织的核心功能。