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A
实行高度集权
B
充分发挥职能机构的专业管理作用
C
是三维立体组织
D
适合大型或跨国公司
正确答案 :B
解析
考查组织结构类型。职能型组织结构的特点是采用按职能分工实行专业化的管理来代替直线型的全能管理。该组织结构的优点是:具有适应管理工作分工较细的特点,能充分发挥职能机构的专业管理作用;由于吸收专家参与管理,减轻了上层主管人员的负担,使他们有可能集中注意力以履行自己的职责。
相关试题
20世纪60年代末期,()在他的《经理工作的性质》一书中阐述了管理者在管理工作中需要扮演的10种角色。
在事先规定各等级标准的基础上,由考评人员根据考评对象的实际情况做出属于某一等级决定的称之为( )。
概念技能是指对事物的洞察、( )和概括的能力。
按组织的社会功能分类,下列组织中属于模型维持组织的有( )。
不同的管理者对同样问题,他们的看法、决策、实施存在或多或少的差异,最终的效果可能也不一样,这说明管理具有什么特征?( )
质量控制分析是组织中应用最广泛的现场控制方法之一。
管理系统中,最能动、最关键的要素是( )。
为了保证纠偏措施的针对性和有效性,必须在制定和实施纠偏措施的过程中注意下列哪些问题? ( )
衡量一个目标体系是否有效的最终标准是它是否有助于我们有效地实现我们的要求。
下列属于例外问题的有( )。
()主要是研究如何调节和控制复杂的系统,使其按照预定的目标去运行。
80、以人为中心的变革即通过改变员工的( )等所进行的组织变革。