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A
实行高度集权
B
充分发挥职能机构的专业管理作用
C
是三维立体组织
D
适合大型或跨国公司
正确答案 :B
解析
考查组织结构类型。职能型组织结构的特点是采用按职能分工实行专业化的管理来代替直线型的全能管理。该组织结构的优点是:具有适应管理工作分工较细的特点,能充分发挥职能机构的专业管理作用;由于吸收专家参与管理,减轻了上层主管人员的负担,使他们有可能集中注意力以履行自己的职责。
相关试题
在诸多影响因素中,资金是创新的决定性因素。
在事先规定各等级标准的基础上,由考评人员根据考评对象的实际情况做出属于某一等级决定的称之为( )。
质量控制分析是组织中应用最广泛的现场控制方法之一。
计划活动的结果表现为各种具体的计划形式,包括( )等。
根据费德勒权变理论,在环境中等的情况下,采用()领导方式最好。
下列属于例外问题的有( )。
以下属于权变管理学派的代表人物是()。
下列属于一般环境中经济因素的有( )。
( )是战略管理过程的核心问题。
俗话说“情人眼里出西施”“一俊遮百丑”就是决策中常见的( )的典型反映。
在一切需要中,( )是最优先的。
概念技能是指对事物的洞察、( )和概括的能力。