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A
支持型
B
参与型
C
指导型
D
成就型
正确答案 :D
解析
考查途径-目标理论。途径一目标理论是罗伯特•豪斯以期望理论为依据提出的,将领导行为分为四种类型:支持型领导、参与型领导、指导型领导、成就型领导。其中,成就型领导者是设定富于挑战性的目标,希望下属最大限度地发挥潜力,并相信下属能够达到目标。支持型领导:对下属表现出充分的关心和理解,在下属有需要时能够真诚帮助;参与型领导:领导者在决策时,注意听取下属的意见,认真考虑和接受他们的建议,以此来激励下属,提高决策的接受度;指导型领导:为下属制定出明确的工作标准,并将规章制度向下属讲得清清楚楚。
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()是指在战略行动成果尚未产生之前,对战略行动的结果趋势进行预测,并将预测的结果与预期结果进行比较与评价,如果发现可能出现战略偏差,则提出预防性纠正措施,保证战略目标的实现。
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根据Y理论,主管人员应该重点关注()等工作。
任何形式的控制都要求具有一定的基本条件,其中不包括( )。
下列有关组织规模和管理成本的说法,正确的有()。
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采用民主型的领导很少使用权力,而是给下属以高度的独立性。
( )总是表现为由结构创新到文化创新,再到战略创新的逻辑顺序。
对员工行为进行强化时,应注意()。
某企业准备投入新的生产线,成本500万,已知其生产的产品目前市场单价10元,同时,每个产品的单位变动成本为6元,请问,这条生产线的产量至少应达到()时,企业才不会亏损。
以下关于矩阵型组织结构描述正确的有()。
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