相关试题

绩效指标要避免设立得过高或过低指要符合“SMART”原则中的A。（）

事业部制组织结构亦称（）。

控制标准制定过程中第一步是选择好关键控制点，然后才能确定具体的控制标准。

某公司在实施全面质量管理时，对组织内部进行了全面调整，打破了单一的部门设计，成立了一些跨部门的工作团队，这些团队为改进产品提出了许多建议。该公司的做法属于组织变革中的（ ）。

领导者运用权力的最重要原则是（ ）。

以下关于公平理论的说法，正确的是（）。

下列选项中属于战略的特征的是（ ）。

下属的成熟程度为M1时，缺乏接受和承担任务的能力和愿望，所以应该选择命令型领导方式。

计划修正因素主要有：计划与实际的差异、客观条件的变化和（）。

目标效价是对组织所提供的诱因或报酬的全部预期价值的客观估计。（）

工作程序、人员训练和培养计划等是（）。

在泰勒的科学管理中不属于实行激励性的工资制度的是（）。