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A
SO 战略
B
WO 战略
C
ST 战略
D
WT 战略
正确答案 :C
解析
考查管理战略。SO 战略是一种发挥组织内部优势、利用外部机会的战略;wo 战略是利用外部机会来弥补内部弱势的战略;ST 战略是利用优势,回避或减轻外部威胁影响的战略;WT 战略是一种在减少内部弱点的同时,规避外部环境威胁的防御性战略。
相关试题
某公司是一家从事空调出口贸易的民营企业,发展前景乐观,但是公司缺乏中、长期发展所需的骨干人员,为满足未来关键岗位人才需求,人力资源部门目前急需制订的计划是:
过分集权的弊端有( )。
公平理论认为,一个人在作出了成绩并取得报酬后, 他不仅关心自己所得报酬的绝对值,而且关心自己所得报酬的( )。
正式组织与非正式组织的组织目标不同,正式组织的组织目标是( )。
现代社会日益复杂,组织的决策越来越难以依靠个人的力量实现,因此现代决策应该更多地运用集体智慧。
矩阵型管理组织结构也称为多线性组织结构。
对战略目标、战略重点、战略对策起统帅作用的是战略阶段。
企业人员素质普遍偏高,对领导的意图能很好地意会,则适合采取集权管理。
行为科学时期组织理论的主要代表人物有( )。
信息的价值大小取决于信息的:( ).
25某领导为了加强对本单位员工的管理,制定严格的纪律章程,不管职工有任何特殊情况都必须遵守,可谓是“铁面无私”,但他却违背了管理的( )原则。
27.管理者应该针对重要的、关键的因素实施( )。