群体决策的过程是群体成员相互妥协并谋求意见一致的过程。

管理学“木桶原理”指的是管理工作中要注意（ ）。

如果发现一个组织中流言蜚语很多，而正式渠道的消息较少，这说明该组织（ ）。

目标管理形成的理论基础有( )。

非正式组织的积极作用，表现在（ ）。

非正式组织在一定条件下可以转变为正式组织。

一般来说，越是组织的下层管理者，所做出的决策越倾向于战略的、程序化的、肯定的决策。

在人际沟通方面，世界各国常以不同的方式进行，日本管理者更强调开放式的、面对面的非正式的沟通方式，在形成文件之前先开展大量的口头磋商，鼓励大家充分发表意见。美国管理者常常直言不讳，习惯运用备忘录、布告、指示等正式沟通方式表述观点。对此，你的评价是： （ ）。

管理控制系统实质也是一个（ ）。

途径—目标理论是罗伯特·豪斯以（ ）为依据提出的。

绩效薪金制通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励,这种做法与( )的原理最为吻合。

制定控制标准常用的方法有（ ）。