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A
对危机的感知
B
变革方向的确定
C
变革方案的实施
D
监督调整
正确答案 :A B C D
解析
考查组织变革。组织变革的过程主要包括以下几个环节:(1)对危机的感知;(2)变革方向的确定(3)变革,即变革方案的实施;(4)监督调整等。
相关试题
某制造企业通过分析反映资金运动过程的各种财务资料,来指导企业下期活动中调整产品结构和生产方向,这种控制属于( )。
下列计划中更为具体且操作性强,并减少了风险因素的是( )。
对管理者的领导能力和影响能力进行评价的有关信息应来源于( )。
熊彼特认为,下列属于创新的有( )。
制定控制标准常用的方法有( )。
法约尔的组织管理理论的主要内容不包括( )。
绩效反馈的直接目的是使员工了解自身的绩效水平,其最终目的是( )。
当能够收集到足够可靠的数据资料时,运用因果预测法是可取的。
对于管理者来说,进行授权的直接原因在于:()。
管理与社会生产和公共生活相伴而生,管理的这种属性是( )。
首因效应给人的印象深刻,感觉准确。( )
有一天,某公司总经理发现会议室的窗户很脏,好像很久没有打扫过便打电话将这件事告诉了行政后勤部负责人,该负责人立刻打电话告诉事务科长,事务科长又打电话给公务班长,公务班长便派了两名员工,很快就将会议室的窗户擦干净。过了一段时间,同样的情况再次出现。这表明该公司在管理方面存在着哪种问题? ( )