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对
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错
正确答案 :对
解析
【答案】√。金标尺解析:本题考查分权。权力的分散可以通过两个途径来实现:组织设计中的权力分配(制度分权)与主管人员在工作中的授权。制度分权,是在组织设计时,考虑到组织规模和组织活动的特征,在工作分析、岗位形成和部门设计的基础上,根据各管理岗位工作任务的要求,规定必要的职责和权限。而授权则是担任一定管理职务的领导者在实际工作中,为充分利用专门人才的知识和技能,或出现新增业务的情况下,将部分解决问题、处理新增业务的权力委任给某个或某些下属。
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一家企业基层作业人员有4096名,如果各层次管理幅度相同,按照管理幅度分别为4、8、16对组织进行设计,相应的管理层次分别为:( )。
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职位设计的方法包括( )
作为静态的组织,是指把分散的人或事物进行安排,使之具有整体性、连续性和比例性,形成一个协作系统。
从行政组织结构类型来看,我国国家各部委之间的分工协作属于( )。
职务设计与工作任务紧密相关,与个人特质无关。
在组织设计中,工作专门化有其经济优势,但也有局限性,在当代企业经营管理中暴露出人员非经济性等诸多问题,表现为( )。
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二、单项选择( )企业组织适用于规模较大,多元化经营的控股公司。
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