关键业绩指标法既强调了绩效管理与企业战略之间的关系，又提出了一套具体的指标框架体系。（）

创新是否成功以及在多大程度上成功存在高度的不确定性，所以创新的高收益与其高风险性没有直接联系。（）

一、判断题（本题共30小题，每题1分，共30分。判断正确的在答题卡相应位置涂“A”，错误的涂“B”。）绩效评价所获的信息与结果需要评价的真正工作绩效之间的相关程度低，说明信度低，也意味着绩效评价结果的准确性低。（）

关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系，可以描述为（　　）。

在一定组织框架下，为使组织内部决策过程顺利进行，以保证组织内部管理成效所付出的成本，属于组织的（ ）。

对于任何组织来说，只有具备了与外部机会相匹配的内部能力，才能形成优势，相反，如果没有能力支撑，机会可能会成为一种威胁，这需要处理好（）。

对管理的含义理解正确的是（）。

刚性方法和柔性方法划分的依据是（）。

三、多项选择题（本题共20小题，每题1.5分，共30分。每小题的备选方案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案。请将选定的答案，填涂在答题卡的指定位置。多选、少选、错选、不选均不得分。）等级择一法的优点包括（）。

创新离不开管理知识和经验，它们是创新的源泉。（）

中层管理者的主要职责是给下属作业人员分派具体工作，保证各项任务的有效完成。

当今管理的新趋势，人由“劳动力”转变为“人力资源”，进而成“人力资本”。（）