事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
A
操作规程
B
生产流程
C
作业管理
D
生产管理
正确答案 :B
解析
1933年,迈克尔.哈默和詹姆斯.钱皮合著《企业再造工程—管理革命宣言》一书,提出企业应对市场变化的新方法—流程再造。其目的是增强企业竞争力,从生产流程上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。企业流程再造强调以顾客为导向和服务至上的理念,对企业整个运作流程进行根本性重新思考,并加以彻底改革。
相关试题
柔性管理方法是基于管理对象生存、安全、归属与爱及自我实现的需要为基础。()
矩阵型组织结构的缺点有( )。
以企业角度分析,具体组织的任务环境有:现在竞争对手、()。
与Y理论内容相似的人性假设是()。
控制强调精确,应该严格按照偏差数值的大小来纠正偏差。
效率责任、效率关系、和效能主要体现了管理效率的()。
( )是指对被考核对象未做要求和期望但是一小部分被考核对象可以达到的绩效水平。
关注“做正确的事”的是以下()的工作内容。
管理学者西拉季等人认为,影响组织设计的因素主要有环境、战略、( )。
20世纪50年代是战略管理理论演进的()
决策和计划解决的问题不同,它们之间互不渗透。
英国古典经济学家亚当•斯密在他的《科学管理原理》中阐述了劳动分工的作用。