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A
职位权力
B
任务结构
C
领导艺术与作风
D
上下级关系
正确答案 :D
解析
考查领导权变理论。领导权变理论认为,决定领导方式有效性的环境因素主要有三个:职位权力、任务结构、上下级关系,其中上下级关系是最重要的。
相关试题
一、单项选择题(下列各题中只有一个正确的答案,请将它的代号选出填涂在答题卡上。每小题1分,共40分)主要研究如何合理配置和使用组织中的人财物,使各生产要素充分发挥作用的问题,二重性中的( )。
战略决定结构。
授权与分权有所不同,孔茨认为,授权是分权的一个基本方面,分权的含义略大于授权。
制定战略应考虑组织文化的因素,但不能屈从于文化,文化应该适应战略要求。
下列关于环境的竞争性与管理成本的说法,正确的有()。
某制造企业通过分析反映资金运动过程的各种财务资料,来指导企业下期活动中调整产品结构和生产方向,这种控制属于( )。
当组织处于不稳定的环境之中,较宽的管理幅度能确保更有效的管理。
组织中最高直线主管到最基层成员之间的管理等级或数目,称为管理幅度。
领导替代理论认为,领导替代物能够为人们提供领导者所产生的影响,下列属于领导替代物的有( )。
相较于非正式沟通,正式沟通的信息交流速度较快。
有效的组织战略应包括五个基本要素,下列选项中属于这五个基本要素的有()。
( )认为战略制定是各种正式的和非正式的利益团体运用权力、施加影响和不断谈判的过程。