一般情况下，原创性新产品开发行业等属于迪尔和肯尼迪组织文化的（）类型。

战略弹性是基于组织自身的知识系统对不断变化的环境的应变能力，其内容包括（）等。①组织结构的弹性 ②生产或服务能力与技术的弹性 ③管理过程的弹性 ④人员构成的弹性

中层领导权力的来源主要取决于（）。

在组织的技术创新中，材料创新和设备创新属于（ ）的主要内容。

战略管理理论经历了从重视战略制定过程到重视战略本身，从重视组织内部优势到重视组织外部环境。

效果通常用于评定员工工作完成情况、职责履行程度和成长情况等。

影响组织设计的四个权变因素是战略、成本、效益、投资。

中央要求对其在地方的下属部门加强管理，但地方则希望对其实行属地管理。这种冲突属于（ ）。

与个人决策相比，群体决策具有的优点包括（）。

为了确定集权或分权的适宜程度，需要研究其影响因素。这主要包括组织自身状况、组织的管理特点，人事因素以及组织的外部环境。下列属于组织自身状况的有（）。

比率分析控制法主要应用与组织的财务和（）控制。

从管理对象来分,可以将管理分成业务管理和行为管理。下列内容不属于业务管理的是（）。