控制是管理目的得以实现的重要环节，控制工作的重要性主要体现在（ ）。

三.不定项选择题（本题共20小题，每题1.5分，共30分。每小题的备选答案中，有一个或一个以上符合题意的正确答案，请将选定的答案，填涂在答愿卡的指定位置，多选、少选。错选、不选均不得分。）下列决策类型中，属于业务决策的有（ ）。

进行战略选择必须仔细考虑利益相关者的反应，利益相关者的反应从哪些方面进行评价？（ ）

领导者在应用激励时，要做到（ ）。

一、单项选择题（本题共30小题，每题1分，共30分。每小题的备选答案中，只有一个题意的正确答案。请将选定的答案，填涂在答题卡的指定位置，多选、错选、不选均不得分。）下列有关管理的观点，属于泰勒的是（ ）。

在评价一项既有管理体制的效率、或是一项新的管理体制所带来的效率时，需要考虑的因素主要有管理过程、管理方式、产权和（ ）。

根据迪尔和肯尼迪划分的组织文化类型，（ ）对于创造大宗商品的巨额销售是十分理想的，但是过分注重短期效果容易使人草率行事，该文化能够吸引那些失意的年轻人重新开始，从而给老员工带来冲击。

战略刚性是指战略规划的不变性、一致性、（ ）。

在决策的影响因素中，下列属于决策主体因素的有（ ）。

记录和观察在某些工作领域内，员工在完成工作任务过程中有效或无效的工作行为导致的成功或失败的结果的绩效考核方法称为（ ）。

在战略实施过程中，必须考虑组织与战略的关系。下列关于组织结构与战略的关系，叙述正确的是（ ）

绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高，绩效考核侧重于绩效的识别、判断和评估。（ ）