扁平式组织结构的缺点有（ ）。

柔性化的组织结构（ ）。

控制是控制者与受控者之间交流信息、沟通情况的行为和过程，它是一种动态的、适时的信息（ ）过程。

管理方格理论中，横坐标表示对人员的关心程度，纵坐标表示对工作的关心，并将它们划分为9格，作为关心的标尺。

过去企业内部各分厂（车间）之间是“无偿”提供零部件或半成品，现在企业内部管理体制改革，分厂实行独立核算，各分厂（车间）之间零部件半成品的转移按内部结转价格核算，这个组织的管理思想是（ ）。

美国哈佛大学商学院的安德鲁斯在其《公司战略概念》一书中提出的SWOT分析框架，主要是通过分析（ ），来制定组织的战略。

企业的工作流程受多个因素的影响和制约，下列不属于影响企业工作流程的因素是（ ）。

在管理人员的选聘中，在收集相关信息后，应开展的工作是（ ）。

影响决策的主要因素有（ ）。

管理幅度是指一个管理者能够直接地、有效地管理的人数，通常影响管理幅度的因素包括（ ）。

从企业的发展战略考虑，下列适合集权的猜况是（ ）。

组织实施刚性管理，必须高度重视感情投入，积极实施情感生活中的文化引导。