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（）不是公共管理的特点。

分工协作原理规定了组织结构的分工有（ ）。

主管人员工作繁重，需要有人选择信息，提供决策依据，节省时间，而又要对组织实行有效的控制。这种情况下应选择的沟通形态是（ ）。

组织变革的内在动力不包括（）。

控制工作难以兼顾适度性和经济性。

等级择一法的优点包括（）。

经营预算中，最基本和最关键的预算是销售预算。

根据双因素理论当（）员工才会没有不满意。

部门化是建立组织的基本模块，是指按照不同的工作任务类型将组织中的人员进行专业化分工的过程。

（ ）是指对被考核对象未做要求和期望但是一小部分被考核对象可以达到的绩效水平。

A公司的总经理作为最高管理者，统一领导各职能部门的工作；职能部门在各自的职权范围内分别对各业务部门行使领导权力。A公司的行政体制是直线-职能制。

泰勒创建的科学管理理论主要内容体现在作业管理的组织管理两方面，下列不是作业管理的是（）。