管理效率的（ ）要求人们在提高管理效率的同时，应扩大视野，关注管理效率带来的各种社会作用。

在实践中，由于组织网络化、组织扁平化、组织流程再造等理论的影响，一些组织将结构变革作为组织管理的一个重要目标来追求。这显然与管理大师钱德勒的（）观点相悖。

影响组织设计的因素主要有组织环境、组织战略、（ ）。

下列关于决策的分类与原则的说法，正确的有（ ）。

在应用最为广泛的四种反馈控制方法中，最重要、最困难的是（ ）

12.“上医治未病”最早源自于《黄帝内经》所说：“上医治未病，不治已病，此之谓也。”“治未病”主要思想包括两方面：未病先防和既病防变。从管理的角度来看，这体现的是（ ）的重要性。

影响组织设计的四个权变因素是战略、成本、效益、投资。

（）是行使经营权、组织企业日常经营的各种具体规则的总称。

（）主要是研究如何调节和控制复杂的系统，使其按照预定的目标去运行。

衡量对于控制工作十分重要，有四种信息常常被管理者用来衡量实际工作绩效，它们分别为（ ）。

不同的管理者对同样问题，他们的看法、决策、实施存在或多或少的差异，最终的效果可能也不一样，这说明管理具有什么特征？（ ）

在创新的提出构想阶段，可以采用（ ）等方法，集思广益，提出创新构想。