组织的特征具有目标一致性、（ ）。

组织结构设计即寻求与该组织相适应的统一的最佳形式。

某公司总经理把一项物资采购工作授权给采购部经理完成，结果采购出现差错，给公司造成巨大损失。如下（   ）说法是正确的。 

高层主管的管理幅度应较大些，基层主管的管理幅度可适当减少些。

日本松下电器公司的创始人松下幸之助曾有一段名言：当你仅有100人时，你必须站在第一线，即使你叫喊甚至打他们。但如果发展到1，000人，你就不可能留在第一线，而是身居其中。当企业增至10，000名职工时，你就必须退居到后面，并对职工们表示敬意和谢意。这段话说明(    )。 

管理者的管理跨度,随着管理层次的不同,其一般变化规律是( )。

确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容，下列哪种说法是正确的? （ ）

管理者能有效地直接管理下属的人数总是有限的，因此必然产生管理层次。

由于非正式组织有自发性等突出的缺点，对非正式组织的建立应严格限制。

“法约尔跳板”强化的是组织纵向之间的协作。

5.组织变革是组织发展的目标，组织发展是组织变革的措施。

19. 管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。（ ）