河北省邯郸钢铁厂是一家拥有300多亿资产的巨型企业，在目前钢材多样化和高科技化的市场需求面前，您认为最适宜的组织结构形式是（    ）。 

经济效益是人员配备必须优先遵守的原则。

（ ）是由通用汽车公司和杜邦公司在20世纪20年代首创的。

管理人员培训的内容包括（ ）。

尽管组织结构类型很多，但完全单一化的组织结构越来越少，绝大多数组织都是多种类型组织的混合体，根据具体环境和组织目标构建不同类型的组织结构，这说明组织结构趋于（ ）。

扁平结构的组织具有的优点有(    )。 

5.直线型组织结构使用最早，最为（ ）。

国内不少企业集团，管理机构庞大，人浮于事，虽然时常有精简的措施和计划，但收效并不明显，主要原因可能是 （ ）。

究竟采取扁平型或是高耸型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高耸型结构；反之亦然。

（　　）组织结构，参谋部门有权向直线型经理直接下达指令。

分工是社会化大生产的要求，所以分工越细，效率就越高。

管理组织的最基本结构形式是（  ）