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A
外部环境不稳定
B
治理结构不合理
C
管理观念落后
D
组织结构混乱
正确答案 :A B C
解析
考查绩效不良的原因。绩效不良是指绩效评价结果与理想的绩效标准相差过大的情形。导致绩效不良的原因有以下几方面:(1)外部环境的不稳定;(2)治理结构的不合理;(3)管理观念的落后。
相关试题
遇见潜在利益,并认识到只有进行控制创新才能得到这种潜在利益的决策者是()。
战略管理的周期一般是( )。
常用的纠正偏差的手段有行政手段、经济手段、()、法律手段。
俗话说“情人眼里出西施”是( )的典型反映。
治理结构不合理是导致绩效不良的原因之一,治理结构不合理的原因有( )。
行政方法的特点有( )。
从完整的视角来看,影响管理工具选择的因素主要有( )。
激励下属、解决成员之间的冲突,这种管理职能是( )。
从管理活动发生的时间顺序看,下列四种管理职能的排列方式,哪一种更符合逻辑?
下列属于领导者个人权力的是( )。
按照管理工作的领域宽度及专业性质的不同,可以把管理人员分为( )。
古希腊与古罗马帝国时代,哲学家()曾对劳动分工做了研究,提出“从事高度专业化工作的人一定能工作得更好”。