目标管理作为一种有效的计划工具，自提出后不久就迅速风靡全球，推动了企业管理实践的发展，但其也存在一些局限，包括（）。

计划工作的目的在于有效使用组织的资源，把握未来的发展，提高组织的绩效。下列关于计划工作的目的，说法不正确的是（ )。

美国管理学家雷蒙德·迈尔斯和查尔斯·斯洛在《组织的战略、结构和过程》一书中指出，针对不同的战略类型，需要采用不同的结构与之相适应。下列关于进攻型战略的特点，说法错误的是（）。

下列属于对管理者的决策和行动产生直接影响并与实现组织目标直接相关的因素是（ ）

根据哈罗德·孔茨和海茵茨·韦里克的观点，下列不属于宽管理跨度的优点是（ ）。

管理者在采取纠正行动之前，首先要决定应该采取直接纠正行动还是彻底纠正行动。

战略管理是对企业的生产经营活动实行的总体性管理，在过程中，战略制定的关键在于（ ），战略实施的关键在于其（ ）

产业内竞争的力量或者新的发明创造，常常要求管理者引入新的设备、工具或操作方法。

不同组织使用的控制系统是不同的，控制系统的构成不包括（ ）。

计划的重复性维度是方向性计划和具体性计划的划分依据。

计划工作需要有意识地决定组织的发展方向，同时还应当考虑下列哪些问题？（）

信度分析的常用具体方法有重测信度、复本信度等，信度是指绩效评价结果的（）。