管理者在决策中遇到的现金短缺、供货单位未按时履行合同等问题属于（ ）

三、判断题（本题共30小题，每题1分，共30分。判断正确的在答题卡相应位置涂“A”，错误地涂“B”。)管理的对象是指管理的组织和资源。（ ）

多拉进出口贸易公司是一家主营针织用品、服饰的国际贸易公司，对其进行外部环境分析，其最主要的宏观影响因素是（ ）。

现实中，决策以满意为原则，而不是以最优为原则，下列哪项不属于决策者寻求满意结果的原因？（ ）

政策是指导或沟通决策思想的全面的陈述书，是一种行动指南。

适度控制是指控制范围、程度和频率要恰到好处，下列关于适度控制需要注意的问题，不正确的是（ ）

管理者不仅要对自己的工作进行创新，更主要的是组织下属创新。创新管理者应具备的技能不包括（ ）。

某飞机制造公司原有产品仅包括四种类型的直升机。每一种直升机有专门的用途，产品间的差异化程度大，标准化程度低。为了赢得竞争优势，该公司决定进行变革，其具体措施是对各部门进行调整组合。首先，由原来各种机型的设计人员共同设计一种基本机型，使之能够与各种附件灵活组合，以满足不同客户的需求。然后将各分厂拥有批量生产经验的员工集中起来从事基本机型的生产。原来从事各类机型特殊部件生产的员工，根据新的设计仍旧进行各种附件的专业化生产。这样，通过内部调整，既有利于实现大批量生产，也能够满足市场的多样化需求，上述案例中所采用的组织变革方式是（）。

目标管理法能使员工个人的努力目标与集体目标保持一致。（   ）

腾飞重工制造有限公司的刘总经理把某产品的生产责任委派给了生产部的副总经理，由其负责该产品的全部生产工作，但同时刘总经理又要求各生产部门直接向其汇报每天的生产进度，而且刘总经理经常直接向各生产部门下发各种指令。刘总经理的这种做法最主要是违反了管理过程中的（ ）。

下列不属于泰勒创建的科学管理理论中组织管理方面内容的是（ ）

下列关于职权的说法，正确的有（ ）。