在组织活动中，如何最大限度地发挥每个员工的能力，是管理者必须考虑的问题。按照“能力结构论”，下列属于一般能力的是（）。

在管理控制中使用最广泛的一种控制方法是（）。

从管理对象来分,可以将管理分成业务管理和行为管理。下列内容不属于业务管理的是（）。

在许多组织里，脏活累活是请临时工来做的。从需求层次理论解释该现象。最正确的是（）

战略管理者是指企业中对战略管理过程承担间接责任的管理人员。

目标层次性中，第二层次是指（）。

组织的不同部门拥有的权力范围不同，会导致部门之间、部门与最高指挥者之间以及部门与下属单位之间的关系不同。而在组织设计中，分权是必不可少的。下列因素中，对分权没有促进作用的是（）

管理人员编制计划时需要将未来执行计划所处环境的所有细节都进行预测和假设。

随着亚洲市场，尤其是中国市场的扩大，A公司业务重心逐渐转向亚洲尤其是中国大陆地区，在最近的高层会议中一致通过了追加中国地区项目预算的提案，这属于（）。

六西格玛管理中，“百万机会缺陷数（DPMO）”中的“缺陷”指的是

人本原理认为职工参与是有效管理的关键。

在确定性决策环境下，组织能够确切把握未来自然状态的信息，因此可以采用经济批量法进行决策分析。