不是所有的战略方案都会有风险和困难。

战略管理理论的演进分为三个阶段，20世纪70年代至今被称为( )。

一些组织在制定战略规划时，把规划设计的过于抽象，认为把战略规划做得越大越有效；一些组织甚至存在照搬套用、互相模仿等情况，这表明这些组织在战略管理过程中存在的主要问题是（ ）

战略管理在适应时代特点的过程中，表现出一些新的趋势，具体包括（ ）。

战略控制应能反映不同经营业务的性质与需要，这是战略控制的（ ）。

下列选项中，自下而上地提出组织战略的类型是（ ）。

在战略实施过程中对既定的判断标准检查战略实施情况，一旦发现有偏差就要及时采取措施进行纠正，这种控制类型属于（ ）。

对任何组织而言，组织利益是组织发展的指向灯。

跟踪型控制是指在战略行动成果尚未产生之前对战略行动的结果趋势进行预测，并将预测的结果与预测的结果进行比较与评价，它又称为（ ）。

战略控制类型中的事中控制又称为（ ）。

组织的持续发展是收益最大化目标实现的基础。

战略控制要掌握适当时机、选择适当的时候进行战略修正，要尽可能避免在不该修正时采取行动或者在需要纠正时没有及时采取行动。这体现了战略控制的（ ）。