管理人员的内部提升机制具有一定的优势，比如：（ ）。

麦克利兰的成就需要激励理论认为，人们在生理需要得到满足以后，还有对（ ）等激励需要。

如果你是一位公司经理，当你发现公司中存在许多小团体时，你的态度是（ ）。

运用特尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所以说它是定量决策。（ ）

较高的复杂性、低的形式化及集权程度，有助于企业组织对不稳定环境的适应性。（ ）

因事设职是组织设计的基本原则，而因人设职是与组织设计原则相悖的，因些二者是不相容的。（ ）

网络型组织结构以自由市场模式组合替代传统的纵向层级组织，公司自身保留关键活动，对其他职能进行资源外取。（ ）

危机管理是社会的重要职责，各级政府在危机管理中扮演者监督者的角色。（ ）

（ ）引起管理界的轰动，从此建立学习型组织、进行五项修炼成为管理理论与实践的热点。

在下述（ ）情况下，管理幅度可适当加大？

密集型发展战略的优势表现在（ ）。

分工是社会化大生产的客观要求，有利于生产力的提高，因些分工越细组织效率越高。（ ）