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解析
答案:计划编制的过程如下:1.估量机会;2.确定工作目标;3.确定计划的前提条件;4.拟订备选方案;5.评价备选方案;6.拟订备用或应急计划;7.拟订派生计划;8.编制预算。
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组织战略领导是组织战略使命与目标得以实现的关键。
()是指绩效评价结果的一致性和可靠性。
法律方法内容包括建立健全各种法律、法规、规章,也包括相应的司法、准司法活动。
物质文化包括()。
认为自己喜欢吃的食物,别人也喜欢吃,这是反衬效应导致的。( )
()就是用过去的情况指导现在和将来的工作,从而实现对管理过程的控制。
战略控制的基本控制要素有()。
管理效率的多重化体现在管理效率的()。
资本市场的竞争与管理成本成()关系。
“知识工作者”一词是由美国学者科特.卢因创造的。
管理机会成本是用来衡量放弃其它选择而导致的实际经济损失。
柔性管理方法是基于管理对象安全、社交、归属与爱的需要为基础进行管理的。