事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
√
对
x
错
正确答案 :对
解析
考查科特尔和赫斯科特的组织文化类型。美国的科特尔和赫斯科特以组织文化和组织经营业绩的关系为标准,把组织文化划分为3种类型:强力型文化、策略合理型文化、灵活适应型文化。 (1)强力型文化。在这种文化中,几乎每一个经理都具有一系列基本一致的共同价值观念和经营方法。新成员们也会很快接受这些观念、方法。新成员们也会很快接受这些观念、方法。该文化提供了必要的组织、机构和管理机制,从而避免了组织对那些常见的、窒息活力和改革思想的官僚们的依赖。但强力型文化与组织经营业绩之间并没有必然的联系。 (2)策略合理型文化。这类组织强调文化的适应性。组织中不存在抽象的好的文化内涵,也不存在任何四海皆准、适应所有组织的“克敌制胜”的文化。只有当组织文化适应外部环境,才是好的、有效的文化。 (3)灵活适应型文化。这种文化是指:“那些能够使组织适应市场经营环境变化,并在这一适应过程中领先其他组织的组织文化,才会在较长时期与组织经营业绩相联系。”
相关试题
行为对照表法的优点有()。
管理是一门艺术,意思是()。
以下对各类经济方法的理解说法正确的是( )。
唐太宗李世民曾经说过:“王者至公无私,故能服天下之心。”这说明作为领导者应做到( )。
正式组织具有职责界限分明,工作程序精确,责权关系固定等优点。()
“人头脑中存在的、关于某一类人的固定现象”,这种心理效应被称为先头效应。()
小李是一名基层主管,因为工作出色被提升为中层主管、进而成为高层主管,但是,尽管他的工作比以往更卖力,绩效却一直甚差。分析其中的原因很可能就在于他缺乏()。
战略管理的构成要素包括( )和战略对策等。
正式组织依靠的是解雇、开除,而非正式组织则是依靠谴责、降职。()
对于那些需要“工作丰富化”的对象,一定要设定具有一定挑战性的目标、贯彻功绩制原则、并且注意了解他们的需求。()
决策的关键是要具有()。
从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部能为组织带来新的地标观念。()