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正确答案 :对
解析
本题考查管理者角色。 经理人员要扮演好挂名领导的角色。承担这种角色,经理要在所有的礼仪事务方面代表其组织。如接待重要的访客、参加职员的婚礼、与重要客户共进午餐等。 故本题说法正确。
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当组织面临较高的环境不确定性,组织目标需要同时反映技术和产品双重要求时,虚拟网络型组织结构是一种理想的组织形式。
( )战略实施是由高层管理人员启发其他管理人员去考虑战略制定与实施问题的一种类型。
在( )中,参谋人员的主要职能是指明影响效率的内、外部因素,开发出一套程序和规则来应付每种可能的变化,同时根据效率要求设计任务和工作,在所设计的岗位上安排专家。
技术创新的对象主要涉及的方面不包括( )。
下列关于控制与分权的关系,叙述正确的是( )。
有机式组织结构常采用的组织结构类型有()。
平衡计分卡的框架体系包括财务、客户、内部经营过程、学习和成长等方面,在学习和成长方面,最关键的因素有()。
生产工艺和生产过程的时空组织创新均属于技术创新中的要素组合方法创新。
建立以计算机为工具的管理信息系统,是信息管理的有效途径。
反弹道导弹截击飞行目标的过程,属于下列哪种控制类型? ( )
管理具有创新性,管理的创新性来源于哪些方面?()
马歇尔提出生产有四要素,即土地、劳动、资本和企业家才能,其中企业家才能所提供的要素服务得到的报酬是( )。