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正确答案 :错
解析
本题考查组织结构。 矩阵制是把按职能划分的部门和按产品(或项目,或服务等)划分的部门结合起来组成一个矩阵,使同一个员工既同原职能部门保持组织与业务的联系,又参加产品或项目小组的工作,是一种由纵向的职能领导系统和为完成某一任务而组成的横向项目系统构成的组织结构。题干中“横向”和“纵向”说法相反。 故本题说法错误。
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通过举办信息交流会或其他有效的沟通手段,将从外部人员和下级那里获取的信息及时传递给组织的其他成员,就是管理人员作为发言人所要承担的主要任务。
组织变革是对组织的目标、结构及组成要素等适时而有效地进行的根本性重构或再设计,组织变革的基本目标是()。
管理者在设计恰当的组织结构时,当需要考虑把任务分解成相互独立的工作单元,应细化到什么程度时,所涉及到的关键要素是( )
德尔菲法的首要步骤是以调查表或者个别征询意见的方式请专家对有关问题发表意见。
创新过程一般包括浸润、()几个方面。
彼得·圣吉在研究中发现,要使企业苗壮成长,必须建立学习型组织。为此,他提出组织的五项修炼。下列属于五项修炼的内容是( )。
要求考察各行业、各企业现有道德准则,由此确定行为对错,这是()观点。
在下列沟通方式中,传递速度最快,反馈最快,传递中经过层次越多,信息失真越严重,核实越困难的是( )。
甘特图是一种( )。
6.以人为本的管理强调()。
如果某一个组织没有书面的规章条例,即使有也不受重视,且职权层次不明显,决策也比较分散,则这种组织可以被称为( )。
假定公司对三名员工进行绩效评价,设计出下表,则该公司运用的评价方法是( )。