下列人际关系学说理论提出的顺序，排列正确的是（ ）。

“家文化”是日本一种独特的社会文化，是日本传统文化的基石，其在日本企业中也得以成功融合。日本企业中的“家文化”所体现出的成功管理技巧是( )

成果控制是指在一个时期的生产经营活动已经结束以后，对本期的资源利用状况及其结果进行总结，其主要内容不包括（ ）。

行政行为的（ ）是指行政行为的主体部分——具体行政行为是对具体的人或具体的事而进行的，因而相对于其他方法而言，行政方法比较具体，不仅行政行为的内容和对象是具体的，而且在实施过程中的具体方法上也因对象、目的和时间的变化而变化。

组织结构图是对一个组织的一整套基本活动和流程的可视化描述，同样也能体现非正式的沟通和权力关系。

高效能团队具有下列哪些特征？（）

人际关系观点认为：融洽、和平、安宁、合作的组织容易变得静止、冷漠并对变革与革新反应迟钝。

竞争战略主要通过产业分析，选择适当的战略获取竞争优势。其中（ ）是指企业力求在顾客广泛重视的一些方面，在该行业内独树一帜。

期望理论认为，人之所以愿意从事某项工作并达成组织目标，是因为这些工作和组织目标就是他们要达成的自己的目标。

组织变革的类型有四种类型分别是（）。

直线职能制组织结构的权力集中于最高管理层，下级缺乏必要的自主权。

23.过程型激励理论强调的是什么能够激励员工，哪些因素能起到激励作用。