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A
统一经营
B
对下级控制多
C
独立核算
D
统一核算
正确答案 :C
解析
考查分权制组织。分权制组织的特点主要包括:(1)中下层有较多的决策权限;(2)上级的控制较少,往往以完成规定 的目标为限;(3)在统一规划下可独立经营;(4)实行独立核算,有一定的财务支配权。
相关试题
下列不属于事前控制工作的内容的是()。
创新的风险主要有( )。
( )在管理活动中起着承上启下的连接作用。
下列比较法中,最能刺激员工的工作积极性的是()。
柔性管理方法是以管理对象()的需要为基础。
“正式组织”与“非正式组织”的区别在于,“正式组织”中以效率的逻辑为重要标准。
对于一个特定的组织,最有效组织形式在某种程度上取决于它的()。
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三、不定项选择(每小题1.5分,共30分)()在《公司战略概念》一书中提出的SWOT分析框架。