关于管理职能的不同时期的学者对此有不同描述，历经了20世纪初法国管理理论学家法约尔提出的五种管理职能，再到20世纪50年代美国管理学家孔茨提出的五项职能。其中关于计划的下列说法不正确的是（ ）。

评价者主要依靠评价者的主观对断，随意评价，无客观标准，是（ ）的缺点之一。

六何分析法，既是思考方法，也是创造技法，在计划内容包括的“5W1H”中不含有（ ）。

创于1984年的海尔集团由小到大再到强：同样成立于1984年的健力宝集团有限公司却由大到乱再到衰，身处同一时代的这一成一败说明了企业成败的关键最不可能在于（ ）。

某公司进行招标，最终留下甲、乙、丙三个公司，由业务部、事业部和策划部组成的决策群体对三个公司进行成对表决。业务部和事业部认为乙公司要好于甲公司，甲公司被放弃，留下乙和丙公司进行比较，这时业务部和策划部认为丙公司要好于乙公司，那么最终将与丙公司合作、该公司的做法使用的方法是（ ）。

战略是一种计划，强调企业管理人员要有意识地进行领导，（ ）。

创新能够满足人类生存与发展的客观需要。

管理控制具有动态性特征是因为在控制过程中的主体、手段、对象以及标准都一直在进行动态变化的。

下列选项中（ ）岗位要求的专业化程度要求高，自主性低。

回首2019年，嫦娥四号实现人类探测器首次月背软着陆，全球最大静音科考船“东方红3”号船交付，被称为“新世界七大奇迹”之首的北京大兴国际机场投入使用，长征五号遥三运载火箭成功发射，这些例子体现了（ ）是引领发展的第一动力。

组织通过分工合作，充分发挥个人特长，通过协作，形成集团力量。下列关于组织的说法正确的有（ ）。

下列选项中，体现权变原理的是（ ）。