事事有人做是组织设计中应遵循的一条原则。

有机式组织（也叫适应性组织）是一种松散、灵活的具有高度适应性的组织形式，具有低复杂性、低正规化和分权化的特征。

原则的统一性是组织形成和活动的基本依据和规则标准。

所谓职务结构，实质上是指职位之间、各种职员之间网络关系的模型及安排体系，是组织的横向分工关系与纵向隶属关系的总称。

正式组织是以（）为重要标准，非正式组织是以（）为重要标准。

某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了什么原则?(    )。 

规模越小的企业其管理幅度也就越小。

组织要素包括组织设计、人员配备、组织结构、组织文化等要素。

某公司随着经营范围的扩大，其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人。最近，公司发现营销队伍似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因。从管理的角度看，你认为出现这种情况的最主要原因最大可能在于（） 

部门的设置属于（     ）。 

作为管理的载体和基本途径，组织对于管理具有基础性和工具性意义。

凝聚功能是组织的核心功能。