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A
管理人员的流动性
B
管理目标的多变性
C
组织结构的不稳定性
D
组织环境的不确定性
正确答案 :D
解析
考查控制的必要性。控制的必要性体现在:(1)组织环境的不确定性;(2)组织活动的复杂性;(3)管理失误的不可避免性。
相关试题
职能型组织结构的特点是( )。
大批量生产的企业,生产专业化程度高,产品品种少,主要进行标准化生产,对职工技术要求相对较低,适于采用分权式组织形式。
一般说来,组织的下层管理者,才能做出战略的、程序化的、正确的决策。
在一个组织中,授权者对受权者的行为负有最终的责任。
万变不离其宗,现代管理的核心仍离不开如何建立选人、引人、用人、育人、留人的机制。
从影响力基础方面看,正式组织是职位起作用,非正式组织是个性起作用。
下列属于锥形组织特点的是( )。
内部选聘的优点有( )。
过分集权的弊端有( )。
1981年美国哈佛大学教授狄尔和麦肯咨询顾问爱伦▪肯尼迪认为,价值观是组织文化的核心和基石,是组织的基本思想和信念。( )
组织设计的依据较多,下列不能作为组织设计依据的是( )。
目标一致、( )等是组织设计必须遵循的原则。