决定一个组织的经济效益大小和资源效率高低的首要条件是（ ）。

小批量生产企业的产品具有差异化的特点，常常根据顾客的要求进行设计、生产，对企业技术水平要求较高，适于采用（ ）的组织形式。

“顺应并预期环境变化，发现威胁与机遇”是（ ）的管理重点。

在行政活动中，行政行为不对权利义务关系进行调整。

“三个和尚”的故事中，“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。”主要揭示了管理职能中组织的重要性。

组织决策者忽视环境因素的变化，甚至抵制和反对环境，造成与环境的冲突，这种适应环境的方式是（ ）。

管理所面临的自然环境主要是指地理位置、资源状况、环境状况、气候条件等因素。

创新为更高层次上的维持提供依托和动力。

战略制定主要是一个行动过程，是在行动中管理与运用组织的各种资源和能力的过程。

习近平总书记曾强调，抓好青年时期的价值观养成十分重要、就像穿衣服扣扣子一样，如果第一粒扣错了，剩余的扣子都会扣错。人生的扣子一开始就要扣好。下列社会效应与“第一扣子”所包含的道理相似的是（ ）。

准司法机构不是国家司法机构的组成部分。

排序法只能把员工分成有限的几种类型，难以具体比较员工差别，也不能在诊断工作时提供准确可靠的消息。（ ）