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A
组织规模和组织层次
B
组织层次和管理幅度
C
组织成员和组织规模
D
组织规模和管理幅度
正确答案 :D
解析
【金标尺答案】D。考查管理层次的分析及设计。管理层次是组织中建立授权级别的数量,或者说是纵向管理的等级层次。一个组织管理层次的多少,受到组织规模和管理幅度的影响。在组织规模给定的条件下,管理层次与管理幅度成反比,每个主管能直接控制的下属人数越多,所需的管理层次就越少。
相关试题
17.可以帮助企业减少研究费用,又可使企业保护自己,防止竞争对手的技术进步对自己构成威胁的是模仿战略。
32.韦伯认为一切社会组织的基础不包括( )。
( )表示管理组织管理过程的控制力度。
28.( )是制定处理组织未来活动的一种必需方法的计划。
50.领导生命周期理论的高任务—高关系与( )的成熟度相匹配。
通过确立控制标准、发现偏差并从全局着眼,提出改进方案,体现控制的()。
16.监督成本是指组织监督交易合同履行所造成的资源支出。
19.下列行为属于管制的是( )。
12.企业追求的管理目标包括( )。
若下级管理层做出的决策数量少,而且做出的决策不是很重要,影响面也不大,则这样的组织()。
关于税收的作用的理解正确的是( )。
反馈控制最大的缺点是,在管理者实施纠偏措施之前,偏差已经产生,损失已经造成,对工作没有任何意义,所以没有必要进行反馈控制。