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A
泰勒的科学管理理论
B
巴纳德的社会合作理论
C
韦伯的行政组织理论
D
西蒙的决策理论
正确答案 :C
相关试题
某企业投资建设一个饮料厂,初始投资为1200万,生产每瓶饮料需要3元变动成本,为了实现一年内盈利300万元的目标,预计第一年销量为500万瓶的市场份额情况下,定价每瓶5元才能完成目标。
对于主管人员的控制来讲,越将注意力集中于特例,则控制工作的效能和效率就越高。反映的是( )。
“搭便车”容易形成资源配置的低效率及浪费问题,为了应对这些问题,可以采用( )来进行改善。
有机式组织结构常采用的组织结构类型有()。
工商企业向社会提供有经济价值的商品或服务;法院解释和执行法律;大学培养高级人才等属于计划表现形式中的程序。( )
某企业的市场部门在申请客户服务经费时,经各部门审批后,申请的2万元,仅通过了1万元的预算。这属于预算控制中的预算过繁这一危险倾向。( )
组织的主要功能有( )。
某服装厂兼并一家纺织厂,此种战略形式属于前向一体化。( )
矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的( )。
一经理对没有完成工作的员工说:“我要的是结果,不是借口。”该经理的逻辑可能是( )。
管理直接或间接的同生产资料所有制有关,这反映了管理的( )。
以下说法正确的有( )。