设计学派的主要贡献是建立了著名的SWOT模型。

管理是任何组织集体所必需的活动，因此，任何社会的管理性质都是相同的。

美国管理学家切斯特•巴纳德在其著作《社会系统论》中提出管理者的权威来自下级的认可。

管理者可能是被正式组织任命,也可能是群体内自然产生的。

下级参与决策的程度越深，决策的质量就越高。

上级为下级制定的计划越完备，则集权化倾向越明显。  

个体处于一个群体或一个组织中，由于会受到------等心理影响，会对个体产生激励作用，下列不能填入到横线中的是（ ）。

一个组织无论被管理得多么好，它在运行的过程中总会遇到冲突或问题。管理者必须善于处理冲突和解决问题。在这个过程中，管理者所体现的是（ ）的决策角色。

你手下的一位属员不断给你造成许多的麻烦。她一直无精打采的，只有在你不断推动之下才她强完成任务。然而，最近你感到情况发生了变化。她的工作表现改善了，你也越来越少提醒她按时完成任务。她甚至还提出了改进其工作绩效的若干建议。此时，应当（ ）。

管理是人类社会活动的主观需要。

权责一致原则是政府机构设置的原则之一，指的是在机构设置中，要使机构的职权与职责相称、平衡，它包含三层意思，即（ ）。

①调整策略②实施执行③收集信息④获得成功⑤制定计划，正确顺序是（ ）。