20世纪60年代初，美国兰德公司的专家们为避免集体讨论存在的屈从于权威或盲目服从多数的缺陷提出的一种定性预测方法是专家调查法。

对于“共同参与”式绩效管理，描述错误的是（ ）。

“控制”一词最初来源于希腊语中的“掌舵术”，控制作为管理的一项重要职能，其存在的必要性包括（ ）。

不管是什么企业都有它的责任和使命，企业使命感是全体员工工作的目标和方向，是企业不断发展或前进的动力之源,这体现了组织文化的意义。

二、多项选择题在企业中的人员配备所涉及到的实质问题就是（ ）。

别人都反对的事，他偏要赞成，这是冲突的表现。

著名的苛希纳定律说明了（ ）。

“赏罚必在至公”，作为领导不可滥用职权，尤其是惩罚，它必将会导致自卫、报复等副作用。

创于1984年的海尔集团由小到大再到强：同样成立于1984年的健力宝集团有限公司却由大到乱再到衰，身处同一时代的这一成一败说明了企业成败的关键最不可能在于（ ）。

（ ）理论的主要前提是“决策是组织中行为及绩效的基本过程”，其抨击了把决策视为定量方法和固定步骤的片面性，主张把一切决策视为一种文化现象。

领导者关注的是“做什么”和“为什么做”，而管理者关注的是“怎么做”和“何时做”。

关于管理职能的不同时期的学者对此有不同描述，历经了20世纪初法国管理理论学家法约尔提出的五种管理职能，再到20世纪50年代美国管理学家孔茨提出的五项职能。其中关于计划的下列说法不正确的是（ ）。