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A
决策过于迟缓、失误过多,决策执行拖拉
B
各部门与所属员工之间工作不协调、推诿扯皮
C
组织机构臃肿、人浮于事、效率低下
D
组织面对环境变化不能做灵活、富有创意的反应
正确答案 :A B C D
解析
考查组织变革。勒温认为,组织变革过程分为3个阶段:第一阶段,解冻即提升变革动机;第二阶段,变革行动,即变革策略执行;第三阶段,再冻结,即强化组织新均衡。当出现以下问题时,组织结构需要变革:企业经营成绩的下降,如市场占有率下降,产品质量下降,消耗和浪费严重,企业资金周转不灵等;企业生产经营缺乏创新,如企业缺乏新的战略和适应性措施,缺乏新的产品和技术更新,没有新的管理办法或新的管理办法推行起来困难等;组织机构本身病症的显露,如决策迟缓,指挥不灵,信息交流不畅,机构臃肿,职责重叠,管理幅度过大,扯皮增多,人事纠纷增多,管理效率下降等;职工士气低落,不满情绪增加,如管理人员离职率增加,员工旷工率高,病、事假率增加等。可知,题干四项符合题意。
相关试题
目前,各类组织越来越重视组织文化建设,其原因在于()。
反馈控制是运用系统输出端的信息与输入端信息进行比较,进而进行控制的方法。
任何形式的控制都要求具有一定的基本条件,其中不包括( )。
()是指在战略行动成果尚未产生之前,对战略行动的结果趋势进行预测,并将预测的结果与预期结果进行比较与评价,如果发现可能出现战略偏差,则提出预防性纠正措施,保证战略目标的实现。
由于信息层层传递,容易造成信息的遗失和失真,从而导致相互之间的信息差异化较大的沟通方式是()。
赫茨伯格认为导致人们感到不满意的因素主要与报酬有关。
程序性决策往往无先例可循,通常是事关重大的战略问题的决策。
如果绩效评价的内容不能完整和准确地反映出评价对象的绩效,则该评价的()。
以下对控制的描述正确的有()。
管理效率的多重化体现在管理效率的()。
下列关于组织文化的说法,错误的是( )。
在对中层管理人员技能技巧培训中,不包括的内容是()。